别 该来走百还是林元来了庆出度的告

不要太受我的林元离职的影响。在AI方面 ，庆出

　　量子位：为什么选择创业？走百

　　林元庆：我在百度差不多两年，之后再整体走多模态融合的度该的告方向。我在无人车那边比较专注的别还工作了大概3 、最近我还给百度HR推荐了好几个人。林元

　　这样一位技术高管为何从百度离职
？庆出未来的机会在哪里 ？如何回顾两年来的百度生涯 ，林元庆就在美国从事AI方面的走百研发
。我负责百度研究院规模接近500人。度该的告还是别还来了。所以百度决定先重点在LiDAR方面发力 。林元林元庆的庆出百度研究院院长一职，对此我非常骄傲 。走百最后决定加入百度回国发展 。度该的告希望一起把AI这件事做大做成功 。别还去年你们在无人车方向上有过激烈争吵？

　　林元庆 ：之前无人车业务也在IDL ，即便我现在从百度离开了，前百度研究院院长林元庆，对一个百亿级别公司而言 ，

　　吴恩达走后
，让我跑得更快一些。美国那边接近30人 ，无人车的感知最后一定是激光雷达（LiDAR） 、谈不上是争吵 。比较随和，我希望深入进去
，但我既然决定出来创业了，给我介绍了很多百度的事情。摄像头等多模态的融合 。坚决部署了补上LiDAR短板的计划 。我立刻召集团队开会，负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任 。

　　从那个时候开始
，很多公司年终奖发放后会有很多人离职
，因此对百度在AI的投入和决心也比较了解
。但今年奖金发完后的一个月内 ，能看到比较好的案例。

　　该来的告别 ，既有vision又刻苦扎实 。陆奇支持你出来创业么
？

　　林元庆：他们还是希望我能留在百度
。Robin人超级好，将在北京硅谷各设一个点。都有非常好的合作关系 。这需要打通研发、去年无人车团队的分歧真相如何？

　　带着诸多的疑问 ，4个月 。百度的资源非常独特。其他的都顺其自然
。先补短板，不竞争。

　　量子位
：你对新公司有什么预期？

　　林元庆 ：为传统行业create big value。

　　我考虑了一段时间，Google使用LiDAR比较成功
，这是非常不容易的，吴恩达找到我，那个决定是我做过最好的决定（the best decision I ever made），准确率从27%提升到72%。

　　量子位：创业做什么？

　　林元庆 ：AI升级传统行业是一个非常重要的方向
，这个过程也是非常令人兴奋。IDL没有一个人离职。从1000人减少到500人 ，

　　比如，

　　我走之前 ，他们是支持的。负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任。

　　量子位
：百度生涯带给你什么？

　　林元庆：非常的多，AI的空间非常大 ，

　　现在回头看，这个在AI创业时代非常重要 。但是做事情属于比较激进的那种。OCR等，但是这些调整让我更深入的去想AI最大的机会在哪里 。做传统行业的升级 ，

　　量子位：这跟吴恩达的创业是竞争关系吧。希望能更简单直接，林元庆的百度研究院院长一职 ，量子位在中关村的一个咖啡馆，更重要的是AI赋能行业 ，

　　量子位 ：百度还有其他人跟你一起离开么？

　　林元庆：是我一个人出来创业的 。我决定不再在无人车和IDL两边兼职，包括人脸、我非常感激百度 。技术上的研发我会看的比较近，管理方面也进步很大。最后决定也是先补LiDAR的短板。例如图像识别方面，比方第一个公司六个月，我学到了很多。还是一个偏向2C的公司 ，

　　当时有争论
，一个公司里大家有不同的看法，

　　我的特点是 ，尤其是low level的像素级理解，我也非常理解公司的这些变化，2015年11月，我的团队非常有战斗力，

　　我每次季度会，

　　一直希望尽量让大家少受我离职的干扰 。存在非常大的机会。硅谷已经招了四个RD。是一个非常好的平台 。百度突然做出一项内部调整
。我看到的机会远超过我之前的预期 ，以后也会非常积极的寻求跟百度一起合作
。和百度的同学一起研发这些技术是一件非常美妙的事情！只从节省成本的方向理解AI是片面的
。

　　林元庆 ：单单只有技术是不行的。见到了一身休闲穿着的林元庆
。我们研发了很多非常前沿的技术 。AI能在这些传统企业的Core Business上发挥作用，与两年前相比团队规模也有了很大的增长 。我们在百度是出了名的有战斗力的团队 。能快速deliver
，其实，

　　量子位：那次的调整让你感觉不爽么？

　　林元庆：变化总是会带来一些不顺畅，CTO 。从场景出发 。

　　量子位：融资进展顺利么？

　　林元庆 
：还是挺顺利的。

　　我们还新设立了机器人视觉的方向；视频分析的方向，哪些环节AI能发挥核心作用 。有一件事情说明我们的团队是非常有凝聚力的。我离开的时候，回IDL专注于Full Stack的AI研发 。我非常感激他们的大度，

　　加入百度之前
，第二个公司更短的时间，我要做的事情2B的方面会重一些。需要一个非常强的团队。

　　可以说的是 
，也取得很多进步。

　　决定出来之后 ，百度总体来讲，百度突然做出一项内部调整。我也重度参与了这件事
。让业务的体量成倍的增长，　　导读：8月底，就被百度E-staff成员、这些新的方向也都有非常大的进展。一年也减少不了太多成本。接过吴恩达（部分）衣钵不到六个月后，这些都很正常
，

　　当时有一个观点是，李彦宏？

　　林元庆：Qi是超级棒的，非常希望百度的团队稳定发展 ，

　　量子位 ：李彦宏、也跟很多百度的同事讨论过，手百上的几万类植物识别 ，他曾兼任副总经理；另外 ，我性格看起来很soft ，最后是技术 、在技术和商业化上都非常扎实的向前推进了。这么说一点都不夸张 。

　　实际上 ，我非常敬重 。这个意义就大了 
。这个机会就没有了 。

　　量子位：我们一直听人讲 ，这是非常自然的。百度绝对是国内最棒的公司 ，IDL有大约90几个人。

　　量子位 ：哪些方向存在机会？

　　林元庆 ：这个以后详谈。

　　8月底 ，

　　过去两年我们有非常明确的方向 ，

　　如果动作太慢，

　　量子位 ：如何定义一个成功的AI创业公司。

　　同时 ，坊间就在猜测林元庆即将离开百度
。其中IDL是最大的 。

　　量子位：怎么总结在百度的两年？

　　林元庆：我刚来的时候负责IDL（深度学习研究院） ，现在传言成真。而不是单纯从技术思考问题。数据和应用的闭环。

　　后来百度无人车团队基本搭建起来了
，我将在近期拜见40～50家这样的企业。雷达、成长了很多 。我跟百度的每一个人 ，是多方面的。IDL中国这边大概230-240人
，接过吴恩达（部分）衣钵不到六个月后，在技术上，

　　量子位：是怎样的技术分歧？

　　林元庆 ：我一直的方向是，余凯是我的好朋友
，很多时候不是从AI出发，团队众志成城 。 和他们讨论AI怎么样可能升级他们的行业。他还是深度学习技术及应用国家工程实验室负责人 。可能是接下来几年计算机视觉领域最重要的核心技术之一；还有医学图像等 ，而是从需要解决的问题出发，特别是在采用海量的数据方面 ，大公司做事需要协调很多资源；创业 ，当时是一个非常坚决的决定
，场景 、把如下的对话叫作：《林元庆回应一切》 。快速把行业打透 。我离开对团队多多少少有一些影响，坊间就在猜测林元庆即将离开百度 。但是仍然感觉在一个AI大家庭里面 。机会大得让我吃惊 。数据等因素形成闭环 ，甚至产生质变 。我们一起合作
，

　　百度这几年

　　量子位：当初怎么决定加入百度？

　　林元庆
：2015年暑假
，因此这只是一个小分歧，

　　量子位 ：传统行业认可AI么 ？

　　林元庆：我们会仔细分析一个行业，

　　量子位 ：怎么评价陆奇、后来无人车团队独立出去的时候 ，现在传言成真 。

　　升级传统行业

　　量子位：离开百度后主要在忙什么 ？

　　林元庆：最近一个多月，特别是现在AI的人才争夺非常激烈 。林元庆出任百度担任深度学习实验室（IDL）主任；百度自动驾驶事业部成立后，我们需要学会从传统行业思考问题 ，

　　这并不让人意外。有一张slide少不了 ：要做极致的技术。做成一个大事业 。我出来创业，在我的list上，这是再自然不过的事情。也选择了离职投入AI创业的浪潮之中。

　　告别在九月

　　量子位：你什么时候离开百度的？

　　林元庆 ：我其实是节前（十一）离职的
。

就被百度E-staff成员、但这些其实是很正常的
。还是希望大家稳定一些
。全家都从美国回到国内。真正能迭代起来。从那个时候开始，我见了十几家百亿级别规模的传统企业的CEO 、

　　量子位：团队组建到什么程度了？

　　林元庆 ：正在启动的过程中。争论的结果是方向上有调整。

　　量子位
：什么时候能看到你们的成绩 ？

　　林元庆
：我希望明年上半年 ，非常正常。

　　被吴恩达邀请加入百度两年后 ，

　　林元庆：我跟他关系特别好。

　　至于我个人，

　　量子位 ：8月的调整之前想过离职么？

　　林元庆
：没有 。

　　我们问了很多。

　　另外，

　　研发方向令人兴奋，也许可以学习“曾用名程苓峰”最近写的那篇文章，创造更多的价值，

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